«Я вам поставил задачу по разработке сайта, погружаться в нее я не буду»

В предыдущем посте мы собрали перечень часто встречающихся рисков при внедрении и настройке CRM.

Сегодня расскажем о том, что произойдет с проектом при недостаточной поддержке проекта со стороны заказчика.

Несмотря на то, что этот риск относят к рискам с низкой степенью влияния на проект, его возникновение может усложнить работу подрядчикам:

  • задерживать решения ключевых вопросов о планировании работ;
  • долго согласовывать выделение дополнительных ресурсов;
  • затягивать приемку конечных результатов проекта. 

Многие заказчики полагают, что проекту достаточно только лишь финансового участия. В нашей практике были примеры, когда на роль руководителя проекта со стороны клиента назначали менеджера по продажам.

Логику такого назначения проследить несложно ― менеджер по продажам умеет продавать, значит, знает все и про CRM. Однако этот менеджер может иметь какое-то представление об устройстве Битрикс24, но оно может не совпасть с задачами его руководителей.

И вот под его руководством  провели все работы:

  • кастомизировали дизайн CRM;
  • провели интеграции с внешними и внутренними системами;
  • сделали настойку CRM.

Менеджер не вник в работу, но все принял. Позднее выясняется, что все работает не совсем так, как хотелось, да еще и не хватает каких-то функций.

Чаще всего такого рода риски возникают в работе либо с маленькими компаниями, либо с госучреждениями. Например, в вузе в рабочую группу по разработке IT-проектов могут включить преподавателей, которые даже не будут пользоваться этими продуктами в работе.

Чтобы уменьшить риск недостаточной поддержки проекта со стороны заказчика, необходимо:

  • предоставить руководителю проекта со стороны подрядчика расширенные полномочия и право самостоятельно принимать решения в спорных случаях;
  • предложить заказчику выделить не одного руководителя, а группу экспертов, которые коллегиально смогут помочь в ходе реализации проекта.

Дополнительные материалы

Роль заказчика в разработке проекта

Как выбрать подрядчика для разработки web-проекта 

Как выстроить грамотные отношения с подрядчиком, чтобы получить хороший сайт